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立足长远发展

* 来源 :http://www.lqbuc.tw * 作者 : 白小组报码结果,马报开奖结果2018,马报开奖结果2018 * 发表时间 : 2019-07-03 07:57 * 浏览 :

3.1坚持以人为本

一个企业内部文化氛围及工作环境可通过企业文化体现出来。如果企业文化优秀,则能营造出团结协作、互利互进的氛围,对员工起到激励作用,使其能够共同进退、共同创新,为企业发展贡献最大力量,并在这过程中实现自己的人生价值。比如,大多数企业通常会借助模范人物、先进事迹或优秀员工进行宣传,既能够起?#22870;?#29575;作用,又对员工起到激励作用,大大提高了员工的工作积极性。

3.3注重对企业文化的创新

每一个时代的社会环境都会不一样,而为了求得生存与发展,企业又必须适应不同的环境变化,这就要求企业必须能够根据结?#29486;?#36523;及社会发展特点,灵活转变发展策略,形成自己的企业文化。为此,企业文化会有时代烙印,并在一定程度上反映着时代精神。

2.4提高企业凝聚力

企业文化是经过积累与完善才形成的,故它与其他文化现象又有着不同之处,有着自身的特点。

1.2与企业目标的统一性

创新是一个民族的灵魂,也是一个企业发展不可缺少的内在动力。对于企业而言,创新是为了让自身得到更好的发展,实现更宏伟的发展目标,但必须有正确的思想与方法。为此,企业在创新自身文化时,必须始终保持探索精神和求知态度的高度统一,并学会将不同时代的社会内涵进行融合,然后形成独具特色的新企业文化,才能更好地促进企业发展。

企业文化是企业在长期发展中总结、提炼而形成的,归根结底是为了促进企业经营管理目标的实现。所以,怎样才能形成和企业发展相适应的企业文化,充分发挥其作用,逐渐成为企业需要解决的一个问题。

1.3个性化特征

优秀的企业文化能够为企业经营管理指明方向,并为企业制定方针策略策略提供有效依据。一方面,企业文化中有企业重要的价值观,这些观念都是企业在制定管理策略时遵守的原则,故企业文化发挥着价值导向作用。换言之,企业文化的外在体现是企业管理,与企业文化脱离的管理策?#36828;己?#38590;获得预期的效果。另一方面,企业文化对员工有着深远影响,员工的共同行为方式在很大程度上都以企业文化为基?#36857;?#25925;企业文化有着明显的行为导向功能。为此,企业在采用管理方式及制定经营策略时,均应保持和企业文化的一致性,使管理策略、员工行为及价值取向保持高度统一,促进企业的进一步发展。

企业以实现经济效益最大化及充分体现自身价值为发展目标,而企业文化的核心内容是企业生产及发展的精神支柱。企业文化的建设,目的只有一个——为实现企业目标,故也存在着一定的功利色?#30465;?/p>

每个企业的企业环境都不同,企业之间的差异更是各不相同,这就决定了企业文化内涵的不同。因此,企业只有从自身成长实际出发,才能形成具有个性化特征的企业文化,使之与企业发展相适应。

企业文化是一个企业的精神内涵,它能够通过特有方式把全体员工联系起来,使其思想、意识、理念紧密融合,并形成与企业发展相符的共同行为意识,体现出企业的核心价值,从而有利于提升企业的凝聚力。在企业的发展中,员工团结永远是企业成功的重要条件。因此,企业只有紧密结合大多数员工利益和企业利益,形成一个团结、互爱、拼搏、凝聚力强的团队,才能实现双方利益的最大化。优秀的企业文化能为企业营造?#24049;?#30340;工作氛围,形成一个紧密团结的集体,从而有利于企业凝聚力的进一步提升,为促进企业发展奠定了?#24049;?#22522;础。

企业文化是企业的精神内涵,是企业经营管理理念的外在体现,对提高企业管理水平、塑造?#24049;?#24418;象及提升企业凝聚力等具有重要意义。因此,企业必须深刻认识到企业文化的重要性,并重视对企业文化的建设,形成与自身发展相适应的、有独特优势的企业文化,不断提升自身综合竞争力,在激烈竞争中求得生存与发展。

2.3激励作用

1企业文化的特征分析

在市场经济体制日益完善的情况下,企业间的竞争日益加剧,对企业的要求也更高。企业只有加强管理思想创新,才能不断提升自身竞争力。在企业管理活动中,企业文化是关键要素之一,?#26102;?#39035;重视企业文化这一理念。本文主要对企业文化在现代企业管理中的特征、作用?#20219;?#39064;进行分析。

2.2塑造企业的品牌形象

2企业文化在现代企业管理中的作用

3.2注重对管理机制的完善,实现企业文化的系统化建设

企业职工均属于独立的个体,他们有自己的思想、追求,但也是企业发展的主力军,在企业建设与发展中发挥着主体作用。为此,在建设企业文化时,企业应时刻秉?#23567;?#20197;人为本”的理念,对员工做到尊重、关心、理解和信任,让员工存在归属?#23567;?#33258;豪感与成就感,并要形成共同的奋斗目标及价值理念,为促进企业发展贡献自己的力量。

建设企业文化,员工的积极性发挥着重要作用,?#26102;?#39035;重视对员工企业文化意识的提升。第一,鼓励员工主动?#24230;?#21040;企业文化建设的活动?#23567;?#27604;如,领导可通过征求员工意见或建议、与员工探讨企业文化等方式,鼓励全体员工积极参与企业文化建设,使其产生参与感与荣誉感,从而能够更好地认同企业文化;第二,注重对人才的培养。现代社会的竞争,说到底是人才的竞争。员工是企业发展的主力军,企业只有重视对人才的培养,才能为企业发展提供源源不断的活力。比如,积极对员工进行文化知识教育及技能培训,提升其文化素养,使其具备高度的责任感及对企业的?#39029;?#24230;,实现个人和企业共同发展的目标;第三,加强和员工的信息交流。比如,企业可通过问卷调查方式,了解员工对企业行为的态度与看法,并及时整改存在的不足,既有利于企业文化的不断完善,也有利于员工参与积极性的提升。

对于企业而言,企业文化是管理最高层次的思想领域,是企业管理工作的重?#35757;恪?#28982;而,企业文化又与企业发展密切相关,在?#38469;?#21450;规?#23545;?#24037;行为、提高企业凝聚力等方面发挥着重要作用。

企业文化是一项复?#21360;?#31995;统性强的工程,是由不同层次的内容共同组成:第一,从精神视角来看,企业文化是企业的核心与灵魂,是整个企业价值与内在精神需求的外在体现;第二,?#21448;?#24230;视角来看,企业在规章、道德等准则方面应始终保持和精神层面的要求保持高度一致;第三,从物质文化建设的视角来看,不管是生产经营或是文化设施等其他建设,都必须与精神和制度要求相一致。为此,企业必须与自身实际相结合,立足长远发展,进行统筹规划,建立起和自身发展相适应的企业文化模式,制定有效的经营管理策略。围绕经营管理策略,可引入企业精神及价值体系,并逐步将企业文化理念向全体员工渗透。

2.1导向功能

3.4注重对员工企业文化意识的提升

4结语

1.1时代性特征

3企业文化建设

作者:白学民 单位:国网山东宁津县供电公司

企业文化对内体现的是企业经营管理理念,对外则展现着企业的品牌形象。所以,作为企业的无形资产,企业文化在树立企业形象及扩大企业影响力方面有着重要作用。企业拥有优秀的企业文化,则容易在公众中树立?#24049;?#30340;形象,从而有利于发挥企业的品牌效应。一方面,利用文化品牌这一载体,企业能够向市场更好地展现自身价值。现阶段,企业竞争更多的是品牌竞争,而企业文化则是最好的体现。同时,越来越多的消费者对产品的企业文化给予更多关注。另一方面,企业文化可以帮助企业树立起自身的形象,而企业?#37096;?#20511;此体现自身的企业文化。因此,企业形成优秀的企业文化,对树立?#24049;?#30340;企业形象、赢得消费者信任、促进自身发展有着积极作用。

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